質量是企業(yè)的生命線。隨著公司日益發(fā)展，業(yè)務量不斷攀升，全員質量意識的提升愈顯重要。在公司管理層的高度重視下，1月20日，盛凌電子組織開展中高層質量意識培訓。本次培訓特邀具有豐富質量管理實戰(zhàn)經(jīng)驗的汪東老師進行授課，公司40名中高層管理人員參加培訓。
根據(jù)培訓前的需求分析，本次課程內(nèi)容圍繞“現(xiàn)代質量管理發(fā)展觀”、“質量價值鏈分析”、“風險管理與質量工具”、“基于風險的審核策劃”四部分展開。在課程的前半部分，老師運用哲學經(jīng)典三問的分析思路--“我是誰”“從哪里來”“到哪里去”帶領全體學員重點回顧了ISO9001、IATF16949兩大體系，從體系標準的制定、體系標準結構-質量環(huán)（PCDA）、體系的核心思想再到質量管理體系九步法，同時通過小組討論展演的形式讓學員重溫了生產(chǎn)過程“烏龜圖”分析。
課程的下半部分，借助豐富的質量管理咨詢經(jīng)驗，老師以系統(tǒng)化的思維逐步引導參訓人員聚焦質量管理五大工具，并就工具運用的底層邏輯及核心要點進行透徹剖析。也正是在與老師的現(xiàn)場問答互動中，更加直觀地反映了我們在質量理論知識上的薄弱以及過往認知上的一些偏差。同時老師也結合公司實情就過程審核分享了一些優(yōu)秀案例進行內(nèi)部學習參考：《產(chǎn)品特殊特性清單》、《以往缺陷防范措施驗證表》......學員們在一次次的頭腦風暴現(xiàn)場碰撞出了不少令人驚喜的火花，培訓也在全體學員意猶未盡的討論聲中迎來結束。
本次培訓旨在讓公司中高層管理人員進一步明確質量管理體系標準要求，掌握管理過程中改進及提升方向。全體參訓人員更應以本次培訓為契機，把學習理論、思考問題、業(yè)務工作相結合，切實提升各參訓部門質量工作的能力和水平，為扎實推進質量工作提升思想基礎和能力基礎。
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